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超有效的10堂销售管理课
如果你是一位销售团队管理者，在团队管理的过程中是否产生过这样的困惑为什么我所招聘的人在面试的时候看起来十分优秀，但招至麾下后，却屡屡表现失当，不能按照职务的要求完成工作难道我真的慧眼失察 超有效的10堂销售管理课
《超有效的10堂销售管理课》第11章 提高管理者的管理水平——管理者的自身管理
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《超有效的10堂销售管理课》最新章节
- 第11章 提高管理者的管理水平——管理者的自身管理
- 第10章 销售重要，回款更重要——应收账款的日常管理
- 第9章 没有规矩不成方圆——文化制度管理
- 第8章 团结就是力量——团队凝聚力管理
- 第7章 做化解矛盾的高手——团队协调沟通管理
- 第6章 酒香也怕巷子深——品牌策略管理
- 第5章 渠道就是霸权——销售渠道管理
- 第4章 价格定位决定营销成败——定价策略与价格管理
《超有效的10堂销售管理课》章节列表
- 第1章 前言
- 第2章 要人才，不要“人材”——销售团队的人才管理
- 第3章 是激励，还是打压——建立有效的激励机制
- 第4章 价格定位决定营销成败——定价策略与价格管理
- 第5章 渠道就是霸权——销售渠道管理
- 第6章 酒香也怕巷子深——品牌策略管理
- 第7章 做化解矛盾的高手——团队协调沟通管理
- 第8章 团结就是力量——团队凝聚力管理
- 第9章 没有规矩不成方圆——文化制度管理
- 第10章 销售重要，回款更重要——应收账款的日常管理
- 第11章 提高管理者的管理水平——管理者的自身管理
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